11月4日至10日，公司党委委员、副总经理刘玉柱，安全总监白新乐一行赴津巴布韦旺吉项目部调研指导，现场检查旺吉电站7号机组C级检修情况并看望慰问干部员工。

刘玉柱一行先后深入旺吉电站7号机组C修现场，储煤场、灰场、汽机主厂房、集控室等重要点位查看电站机组运行情况，详细了解了项目现场安全生产管理和7号机组检修工作情况，听取了生产经营和安全监督管理等工作汇报，并与旺吉项目部现场干部员工座谈交流、深入互动。

深入生产现场调研检查

刘玉柱对旺吉项目部全体干部员工在项目生产准备、试运行和运维履约方面所做的大量工作和取得的成绩给予充分肯定，并对强化旺吉项目部安全生产和环保工作提出六方面要求：一是要将保人身安全作为抓生产的一条不可逾越红线要求铭刻在心，始终将关乎职工生命的安全工作抓得紧不紧、牢不牢作为衡量工作业绩的标准。二是旺吉项目部各级安全管理人员要学法懂法用法，结合项目实际加强向津方人员传输中国安全生产管理的各项法律法规和规章制度，努力提高全员参与安全管理的思想意识，切实做到依法治企、依法治安。三是要按照“干什么、学什么”的原则持续加强中津方人员安全教育培训，强化各专业事故预想、考问讲解、技术问答和事故案例等日常安全教育培训，努力提升全员安全思想意识，培养全员遵章守纪的行为习惯。四是要完善四个责任体系和安全管理体制机制建设，持续强化班组安全管理工作，不断提高班组安全基础管理能力和员工参与安全管理的素质。五是要持续加强危险点分析预控，严格落实工作票许可过程录像、检修工作开工前的安全和技术交底等工作，各级安全生产管理人员要加大生产现场安全监督检查力度，坚决扛起安全管理的责任和使命；六是要强化企业安全文化建设，通过“师带徒”、日常事故案例学习、事故应急演练等多种方式引导全员更好融入企业安全文化建设，确保遇有突发事件时能够及时汇报、迅速处置，最大限度降低损失，确保电站生产安全稳定。

与干部员工座谈交流

与项目业主等相关方会谈交流

在津期间，刘玉柱一行还考察调研了运维永久营地、旺吉电站老厂等，并与项目业主和EPC单位相关负责人就项目履约相关工作进行了会谈交流。